こんな課題や悩みを
お持ちではないでしょうか？
- KGIやKPIの重要性は理解しているものの、具体的な設定方法が分からない
- 時代の変遷に伴い、営業活動の方法が変化しているが、現場の対応が追い付いてない
- 組織改革にあたって課題が山積しているものの、どこから手を付ければよいか分からず、
時間だけが経過している
パーソルビジネスプロセスデザインの強みと特長
営業生産性を上げるために必要なKGI/KPI設定
生産性を上げ、成果を最大化するための解決策は設定した目標に対するPDCAを常に回すことです。管理者・担当者双方が納得する設定方法をご提案します。
多様な業種・業界へのコンサルティング実績とパーソルグループの連携
多様な業種・業界へのコンサルティング実績と、総合人材サービスを展開するパーソルならではの国内約40社のグループ会社との連携が強みです。長年の経験に裏打ちされた実績と、パーソル網による知見を集約し、顧客の「あるべき姿」を実現するための最善策をご提案します。
お客様からの高いCS評価
当社は半期に一度、顧客満足度（CS）評価を実施しております。全6項目において、お客様から高い評価を受け、総合評価で4.5ポイント以上を獲得しています（各指標：MIN1～MAX5）
提供サービスメニュー
業務設計・構築支援
お客様の実現したい姿に対して、実現可能かつ最善な方策で貴社に最適な業務構築を支援します。
KGI/KPI設定
（組織・個人目標策定）
売上鈍化＜営業生産性向上＝成果最大化を主眼に置き、各組織に合わせた目標を設定
セールスプロセス
実際に営業活動を従事しながら見えてきた課題・解決策をセールスプロセスへ反映をしながらプロセス構築を実施
販促ツール/コンテンツ開発
営業提案書、マニュアル、トークスクリプトなど営業活動に必要な資料の新規作成、最新化を実施
販売促進サポート
売上向上のための戦略的な販促サポートを提供します。
販売促進企画支援
新規または既存サービスの売上向上を目指した各種企画の案出しからご支援
販促コンテンツ企画・作成
営業・販売虎の巻（販促コンテンツ）を作成することで、営業人員の生産性向上をサポート
営業組織に対するPMO伴走型支援
営業組織における業務生産性向上のための社内施策をPMOとして推進します。
活用資料の最新化
多数の営業・業務プロセスに必要な資料を最新化し、働きやすさと生産性向上を目指します。
各種取り組み施策の推進
ITツールを用いて重要施策の推進をサポートします。
改善サイクルの運用
検証結果をもとに改善策を立案し、分析内容とともにご提示
よくあるご質問
お問い合わせ
営業戦略コンサルティングサービスでは、幅広い業界へ支援した実績から、営業に関する一貫したご支援が可能です。
「自社に適したサービスが分からない」「そもそも営業戦略について分からず、何から検討したらいいか分からない」
そんな場合でも、まずはお気軽にお問い合わせください。
ご用件をお伺いしたうえで、専門コンサルタントが貴社の抱える課題の解決策をご提案いたします。
営業戦略コンサルティング
サービス 支援事例
営業戦略コンサルティング お役立ち資料
関連サービス情報
インサイドセールス支援
BtoB商材のセールス経験者や、インサイドセールスにもMAツールにも詳しい「ナーチャリング人材」が多数在籍。 貴社のインサイドセールス組織の立ち上げから運用まで、最新テクノロジーも駆使してご支援いたします。
フィールドセールス支援
パーソルビジネスプロセスデザインの独自メソッド「B-AEMS」をもとにした、属人的でない再現性の高い営業支援サービスをご提供いたします。 営業組織立ち上げ期の業務構築から実行段階に至るまで、一貫したご支援も可能です。
SFA/CRM導入構築支援
貴社の営業課題に対し、セールス/マーケティング領域におけるCRM/SFAの導入・活用コンサルタントが、要件整理から開発・実装～再改修や、実装後の運用改善のご提案まで伴走型で支援します。