営業戦略コンサルティング

このような課題・お悩みを
お持ちではないでしょうか?

  • 属人化している営業プロセスを可視化し、安定した営業組織を築きたい
  • 新組織の立ち上げにおいて、ナレッジや知見がない
  • 営業組織の改善を施し、今よりも成果を創出したい
  • 営業活動がExcel管理になっているため、CRM/SFAを導入し効率化したい
  • SFAを既に導入済みだが、形骸化や活用ができていないため再構築したい

私たちはお客様のビジネス成長に向け、
セールスとマーケティングを統合したセールスのカタチをご提案します。
戦略立案のみならず、その後の運用までお任せいただくことで、
一貫性のある営業活動を実現、成果へ最大限に寄与いたします。

  • 幅広いBtoB商材への対応力

    これまで様々な業界・領域に対してセールスアウトソーシングサービスをご提供してきました。それにより蓄積された知見により、幅広いBtoB商材の知見をお客様の営業対応力に反映。
    より成果が導き出される組織構築を目指します。

  • 改善活動をも含めた営業プロセスの構築

    営業活動を正しく評価し改善していくためには、KGIやKPIといった各指標を計測しやすく業務設計をすることが不可欠になります。
    独自のナレッジをもとに、施策の振り返りや改善活動まで視野にいれ、営業プロセスを構築することで、よりプロアクティブな営業活動を実現いたします。

  • 独自メソッドを盛り込んだSFA・CRM構築

    SFAやCRMは現場の営業社員が使いやすいものであるべきです。独自メソッドを盛り込むことで、ユーザーフレンドリーなSFA・CRMを実現。
    より営業活動の効率化が実現されます。

    営業が使いたくなるSFA構築サービス

SERVICE MENU
サービスメニュー

  • セールスコンサルティングサービス

    BtoBセールス領域にて、業務アセスメントから営業戦略策定、構築、運用までご支援いたします。
    お客様と同じ目線で課題に向き合い、最適な業務プロセスに基づいた組織変革を実現。
    お客様の成果創出に貢献いたします。

    • 業務アセスメント

      業務アセスメント

    • 戦略策定

      戦略策定

    • 業務構築

      業務構築

    • 組織立上げ・立直し

      組織立上げ・立直し

    • 各種KPI設計

      各種KPI設計

    • PoC

      PoC

  • SFA導入・CRM構築

    新規導入から既存ツールの改修まで独自のメソッドを盛り込んだSFA導入・CRM構築を行うことで、スムーズに導入いただけます。
    SFA・CRM運用の定着化支援を通して、お客様自身で運用いただくことも可能です。

    • アセスメント

      アセスメント

    • 業務構築

      業務構築

    • 導入支援

      導入支援

    • 定着化支援

      定着化支援

    営業が使いたくなるSFA構築サービス
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