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経営会議の課題とその解決事例
～経営会議の改善事例から学ぶ～こんな方におススメ！経営者、経営企画、経営会議の効率化や質の向上に課題をお持ちの方日本における労働生産性は、世界と比較すると非常に低く、原因のひとつとしては「労働時間の長さ」が挙げられます。
中でも会議時間の占める割合は多く、パーソル総合研究所の調査（※）によると、
部長クラスの社員はメンバー層と比較すると、1週間で5.5時間も社内会議の時間が多いことが明らかになっており、
会議の在り方を改めて検討する必要があるといえます。
特に会社の重要事項を決定する経営会議は、一般的な会議とは違うプロセス設計が必要であるため、その改善余地は大きいと言えます。
今回のセミナーではTIMO Meetingのマネージャーの東田より、企業規模ごとの経営会議の改善ポイントについてお話します。 （※）パーソル総合研究所・中原淳（2017-8）「長時間労働に関する実態調査（第一回・第二回共通）」
※内容は変更になる可能性がございます
■ 本セミナー関連サービス
ミーティングマネジメントツール TIMO Meeting（ティモミーティング）開催概要
- 受講料
- 無料（事前登録制）
- 日時
- 2022年11月15日（火）12:00～12:50
- 会場
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オンライン開催
※お申し込みいただきました後、事務局より視聴用URL（zoom）をメールにてお送りいたします。 - 定員
- 100名
- 主催
- パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社
- プログラム
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1. 経営会議の課題と会社規模の関係
2. 企業規模ごとの経営会議の改善ポイントとは？
3. 経営会議の良いプロセスとDX活用時のポイント
4. TIMOのご紹介
※内容は変更になる可能性がございます。 - お問い合わせ先
- ppt-timo@persol.co.jp
講師 Profile
東田 将真 （ひがしだ しょうま）
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
プロダクト統括部 マネージャーオーナー経営者・サラリーマンと様々な立場で９つの新規事業をローンチ＆収益化を経験
2006年に株式会社アジアンネットを起業、国際通信事業と海外送金事業等の立ち上げ、個人向け市場でアジア数か国でシェア１位までの成長を支援
2009年に株式会社JAC Recruitmentで法人営業を経験
2014年に株式会社エス・エム・エスで医療×ヘルスケア事業の立ち上げを経験
2018年に株式会社IOBを新たに起業して、外貨両替事業の立ち上げを経験
2020年に株式会社セレスでWEB完結型のファクタリング事業の立ち上げを経験
2021年に株式会社パーソルプロセス＆テクノロジで経営会議システムの立ち上げに従事