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～企業の成長が加速する！～
企業規模ごとの経営会議の改善ポイントとは？日本における労働生産性は、世界と比較すると非常に低く、原因のひとつとしては「労働時間の長さ」が挙げられます。
中でも会議時間の占める割合は多く、パーソル総合研究所の調査（※）によると、
部長クラスの社員はメンバー層と比較すると、1週間で5.5時間も社内会議の時間が多いことが明らかになっており、
会議の在り方を改めて検討する必要があるといえます。
特に会社の重要事項を決定する経営会議は、一般的な会議とは違うプロセス設計が必要であるため、その改善余地は大きいと言えます。
今回のセミナーではTIMO Meetingのマネージャーの東田より、企業規模ごとの経営会議の改善ポイントについてお話します。 （※）パーソル総合研究所・中原淳（2017-8）「長時間労働に関する実態調査（第一回・第二回共通）」
※内容は変更になる可能性がございます
■ 本セミナー関連サービス
ミーティングマネジメントツール TIMO Meeting（ティモミーティング）開催概要
- 受講料
- 無料（事前登録制）
- 日時
- 2022年6月28日（火）12:00～12:50
- 会場
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オンライン開催
※お申し込みいただきました後、事務局より視聴用URL（zoom）をメールにてお送りいたします。 - 定員
- 100名
- 対象となる方
- 経営者、経営企画、経営会議の効率化や質の向上に課題をお持ちの方
- 主催
- パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社
- プログラム
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1. 経営会議の課題と会社規模の関係
2. 企業規模ごとの経営会議の改善ポイントとは？
3. 経営会議の良いプロセスとDX活用時のポイント
4. TIMOのご紹介
※内容は変更になる可能性がございます。 - お問い合わせ先
- ppt-timo@persol.co.jp
講師 Profile
東田 将真 （ひがしだ しょうま）
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
プロダクト統括部 マネージャーオーナー経営者・サラリーマンと様々な立場で９つの新規事業をローンチ＆収益化を経験
2006年に株式会社アジアンネットを起業、国際通信事業と海外送金事業等の立ち上げ
個人向け市場でアジア数か国でシェア１位までの成長を支援
2009年に株式会社JAC Recruitmentで法人営業を経験
2014年に株式会社エス・エム・エスで医療×ヘルスケア事業の立ち上げを経験
2018年に株式会社IOBを新たに起業して、外貨両替事業の立ち上げを経験
2020年に株式会社セレスでWEB完結型のファクタリング事業の立ち上げを経験
2021年に株式会社パーソルプロセス＆テクノロジで経営会議システムの立ち上げに従事