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良い会議の事例と実践方法セミナー
～著名企業から学ぶ、実践的な会議運営方法～労働人口の減少が確実な日本において、労働生産性をどう上げていくのかが非常に重要となってきます。
「労働生産性の国際比較 2021」※1を見てみると、日本はOECD加盟国38か国中28位※2と非常に低い位置となっています。
日本の生産性が低い原因は多々ありますが、その1つに「会議の在り方」があります。
パーソル総合研究所の調査によると、部長級は年間の労働時間の20％を会議に充てているといわれており、特に大企業となると30％を超えるという調査結果が出ています。
これらの会議時間において、正しくアウトプットが出せていない場合、大きく生産性を下げている可能性も高く会議の改善は非常に急務だと考えられます。
本セミナーでは、著名企業がどのようなルールで会議生産性を上げているのかを事例を用いて紹介するとともにどのようにして実践的に会議改善をしていくのかを、ミーティングマネジメントツール「TIMO」の実演にてご紹介をします。特に経営会議や上位の会議体等で課題をお持ちの方にお勧めです。
※1 https://kyodonewsprwire.jp/release/202112144977
※2 就業者一人当たり労働生産性
■ 本セミナー関連サービス
ミーティングマネジメントツール TIMO Meeting（ティモミーティング）開催概要
- 受講料
- 無料（事前登録制）
- 日時
- 2022年4月26日（火）12:00～12:50
- 会場
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オンライン開催
※お申し込みいただきました後、事務局より視聴用URL（zoom）をメールにてお送りいたします。 - 定員
- 100名
- 対象となる方
- 経営者、経営企画、経営会議の効率化や質の向上に課題をお持ちの方
- 主催
- パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社
- プログラム
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1. 労働生産性の低い日本と会議時間
2. 著名企業に学ぶ会議運営ルールのご紹介
3. 良い会議を実践する5つのポイント
4. 【実演】ミーティングマネジメントツールTIMOを用いた会議改善の実演
※内容は変更になる可能性がございます。 - お問い合わせ先
- ppt-timo@persol.co.jp
講師 Profile
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
プロダクト統括部 統括部長
橋口 真2008年パーソルプロセス&テクノロジー（旧インテリジェンス）入社。
主に経営企画を担当し、2015年より経営企画部長に着任。
「中期経営計画」「管理会計」「ガバナンス」「広報」など幅広い領域を担当し、売上200億から400億までの成長を支援。
2017年よりバックオフィス責任者に着任し、経営戦略・人事・情報システム等を担当。
2020年より新規事業創出部門である現職に着任。