組織を繋ぎ、
変革へ導く。

MORE ALIGNMENT,
MORE OPTIMIZATION

会社のオートメーション化を
実現しませんか？

パーソルグループで積み重ねてきたデジタル化推進実績をもとに、
グループ会社や組織を横断した効率化を実現します。
また、個社の状況や体制に合わせた手法で、
オートメーション化・デジタル化推進を支援します。

は
組織の効率化を支援します

Automation PJTサービスはグループ展開している企業や組織が縦割りになっている企業に対して、横断的に生産性向上・デジタル化を支援するコンサルティングサービスです。ビジネスモデルや文化の異なるグループ会社でも、個社の状況に合わせたデジタル化推進を支援いたします。また、パーソルグループでのプロジェクト実績を活かし、グループ横断プロジェクトの立ち上げから、各社で行う施策の実行支援、プロジェクトの推進管理等、クライアントのニーズに応じた支援プランをご提供いたします。

SERVICEデジタル化推進
・生産性向上を支援

パーソルでの豊富な実績

プロジェクト開始2年強で、約35万時間を削減する、というインパクトのある成果を出すことができました。また、失敗体験を含め、プロジェクトの立ち上げ・体制作り・各社でのプロジェクト推進等の様々なノウハウが蓄積されています。
どんな組織でも支援可能

Automation PJTサービスは、いわば「型のないサービス」としてデジタル化推進を支援します。多様なテーマで実績を作り、ノウハウを蓄積してきたため、組織体制を問わず、種々多様な課題に対応することが可能です。
デジタル人材育成

RPA開発トレーニングを中心に、BPM研修、DX関連研修等、デジタル人材育成を支援する研修サービスをトータルで提供可能です。開発未経験から受講を始め、今ではRPA開発者として活躍する方もいます。

まずはお気軽に相談

組織のデジタル化・効率化を実現しませんか？

パーソルグループが長年積み重ねてきたノウハウで、様々な体制の企業・組織の効率化・生産性向上をトータルサポートします。

ACHIEVEMENTパーソルグループ内で成し遂げた実績

2020年4月より、パーソルグループ内の生産性向上とデジタル人材育成推進のため、PERSOL Automation PJTを立ち上げました。各社の状況に合わせて目標を設定し、様々なテーマで取り組みを続けています。その結果、プロジェクト開始2年強で約35万時間の削減、約330名のRPA人材育成、パーソルグループ内での作業時間の削減は年々成長を続け、継続的な効率化を達成しています。

EXAMPLEデジタル人材育成の例

RPAのトレーニングにより、個人が生み出す利益が1.5倍に増えた事例があり、それによるモチベーションの向上や業務改善意識の向上等、副次的な効果も生まれています。受講者の中には、RPA保守専門部隊（インテリジェントオートメーションセンター）の一員として活躍したり、RPA開発のトレーナーになったりと、RPAの専門家としての新しいキャリアを切り開いたメンバーもいます。

PROCEDURE立ち上げから運用・定着までをトータルサポート

Automation PJTサービスでは
組織の最適化を目標に、プロジェクトの立ち上げから
定着と運用までをトータルでサポートいたします。

1

プロジェクトの立ち上げ

組織の生産性向上や効率化を実現するために、まずはプロジェクト立ち上げに際するステークホルダーへの提案サポートやKPIの設定支援、弊社保有の情報の共有を行います。
2

計画策定と体制構築

施策の実行に向けた具体的な計画と体制づくりを行います。また施策成功へ向けた体制づくりの一環として、プロジェクトメンバーへのスキルオンを行います。

1

プロジェクトの立ち上げ

組織の生産性向上や効率化を実現するために、まずはプロジェクト立ち上げに際するステークホルダーへの提案サポートやKPIの設定支援、弊社保有の情報の共有を行います。
2

計画策定と体制構築

施策の実行に向けた具体的な計画と体制づくりを行います。また施策成功へ向けた体制づくりの一環として、プロジェクトメンバーへのスキルオンを行います。
3

施策の実行

策定した計画と構築した体制にもとづき、最終的なソリューションの提案およびその実行を行います。
4

運用と定着

プロジェクトの効果を振り返り、フィードバックを行い、次フェーズの施策検討および定着支援を行います。
5

横展開と発展

参画会社や参画グループ、部門の拡大に向けた計画や体制づくり、およびそのサポートを行います。