セミナー・研修・勉強会
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調査だけで終わらせない! 事業判断につながる「競合調査」とは?
~競合調査のフレームワーク、分析方法、事業判断の仕方を学ぶ~
「競合調査」は事業開発の際に避けては通れません。
一見簡単な作業に見えますが、意義や調査結果の使い方を知らないと意味のない調査となります。
事業開発担当者の中でも近しいサービスをなんとなく調べて、
価格や機能を比較するという競合調査を行っている方が多く見受けられます。
そこで、本ウェビナーでは競合の定義や調査後の分析方法、事業判断への活かし方を解説します。
また、事業開発経験の豊富な講師と共に、『調査結果を用いた事業判断』をテーマにパネルディスカッションも行います。開催概要
- 受講料
- 無料(事前登録制)
- 日時
- 2022年8月17日(水)11:00~11:45(ルームオープン 10:50)
- 会場
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Web環境にて視聴いただける「Webセミナー」となります。
お申し込みいただきました後、開催日前に事務局より視聴用URLをメールにてお伝えいたします。 - 定員
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30名
(定員となり次第、お申し込みを締め切らせていただきます) - 対象となる方
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・事業企画、経営企画、商品企画、新規事業・DX推進室に携わっている方
・新規事業開発室の中で自分の担当テーマを持ち、事業開発に取り組んでいる、もしくは取り組む予定のある方
※弊社が競合とみなさせていただいたお客様、個人のお客様のお申込みはご遠慮いただいております。
予め、ご了承ください。 - ご用意いただきたいもの
- PC・スマートフォン・タブレットから視聴可能です。
- 主催
- パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
- プログラム
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【1】ご挨拶(5分)
【2】競合調査のフレームワーク(10分)
競合調査の目的を整理し、何を知るのか明確にする
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
コンサルタント
志波 俊輔
【3】調査内容のアウトプット(15分)
調査結果の分析方法を3種類紹介し、特徴や用途を紹介、分析結果を用いてどう事業判断をするのかを解説
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
コンサルタント
志波 俊輔
【4】調査結果を用いた判断の仕方(10分)
競合調査を用いた、事業判断についてのパネルディスカッション
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
コンサルタント/マネージャー
石井 忠幸
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
コンサルタント/事業企画
前平 秀志
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
コンサルタント
志波 俊輔
【5】今後の案内(5分)
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
コンサルタント/マネージャー
石井 忠幸 - お問い合わせ先
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パーソルプロセス&テクノロジー セミナー担当者
ws_marke@persol.co.jp
講師 Profile
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 コンサルタント/事業企画 前平 秀志
2001年より国内上場コンサルティング会社にて事業戦略・マーケティングコンサルティングに従事。 その後2007年から経営者として情報通信サービス業の代表取締役者社長を務める。 2017年、当社に入社し、約130名のコンサルタントのマネジメントや、 サービス開発・コンサルティングの領域開拓などを行う。
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 コンサルタント/マネジャー 石井 忠幸
2013年、当社に入社。 アウトソーシングやシステム開発のプロジェクトを経験後、新規事業のコンサルティングに従事。 グループ内の人材マッチングサービスの立ち上げを支援し、サービス開発をリーディング。 その後、不動産、環境・エネルギー、農業、ヘルスケア、美容、AI等、 様々なテーマにおける事業開発の支援に携わる。
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 コンサルタント 志波 俊輔
2020年、当社に入社。 大手医療機器メーカーのBPMプロジェクトに従事した後、 新規事業コンサルタントとして美容、AIなどの事業立ち上げ支援に携わる。
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
コンサルタント
加藤 大輔
2021年、当社に入社。
ビルメンテナンス業界の事業計画策定に従事した後、
アプリ開発支援、大手人材グループの中計策定支援などに携わる。