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”事業変革”のフレームワークとは~ いまの事業を見つめなおし、未来の事業を創造する ~
セミナー・研修・勉強会
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”事業変革”のフレームワークとは
~いまの事業を見つめなおし、未来の事業を創造する ~
近年、多くの企業において事業を取り巻く環境は変化し、既存事業の変革や新規事業の創造が求められています。
しかし、経営者や事業責任者の皆様から「問題点が多すぎてどこから着手したらよいかわからない」「目指すべき姿を明確に描けない」とのご意見をよく伺います。
本ウェビナーでは、BPRや組織変革、新規事業創出などのご支援を通じて確立した弊社独自の事業変革のフレームワークを用いて、明日から使える『既存事業を見つめなおし、未来の事業を創造する思考法』についてご説明いたします。
開催概要
- 受講料
- 無料(事前登録制)
- 日時
- 2021年12月22日(水)11:00~11:40(ルームオープン 10:50)
- 会場
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Web環境にて視聴いただける「Webセミナー」となります。
お申し込みいただきました後、開催日前に事務局より視聴用URLをメールにてお伝えいたします。 - 定員
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40名
(定員となり次第、お申し込みを締め切らせていただきます) - 対象となる方
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・事業責任者
・事業企画担当者
・新規事業開発担当者
※弊社が競合とみなさせていただいたお客様、個人のお客様のお申込みはご遠慮いただいております。
予め、ご了承ください。 - ご用意いただきたいもの
- PC・スマートフォン・タブレットから視聴可能です。
- 主催
- パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
- プログラム
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【1】ご挨拶
【2】事業変革のフレームワーク
既存事業を分解し、目指すべき姿を描くことで既存事業変革テーマを発見する
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
コンサルタント/マネジャー
石井 忠幸
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
コンサルタント
本間 一研
【3】事業変革テーマの仮説検証
発見した事業変革テーマの正しさを検証する
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
コンサルタント/マネジャー
石井 忠幸
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
コンサルタント
本間 一研
【4】質疑応答
- お問い合わせ先
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パーソルプロセス&テクノロジー セミナー担当者
ws_marke@persol.co.jp
講師 Profile
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 コンサルタント/マネジャー 石井 忠幸
2013年に当社入社。 アウトソーシングやシステム開発のプロジェクトを経験後、新規事業のコンサルティングに従事。 グループ内の人材マッチングサービスの立ち上げを支援し、サービス開発をリーディング。 その後、不動産、環境・エネルギー、農業、ヘルスケア、美容、AI等、 様々なテーマにおける事業開発の支援に携わる。
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 コンサルタント 本間 一研
2015年に当社入社。 当社コンタクトセンターにおけるマネジメントに従事した後、業務コンサルティングを中心に 業務改善や事業計画策定、新規事業立上げの支援を経験。