セミナー・研修・勉強会
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【RevComm×パーソルP&T共催】
成果のあがるインサイドセールス組織を確立!
立ち上げ後の課題と乗り越えるためのポイント「インサイドセールスがテレアポ部隊化してしまっている」
「リサイクルリード活用が上手く実践できていない」
「担当者の育成がうまく進んでいない」
インサイドセールス組織を立ち上げて一定期間運用をしてきたけれど、
理想のインサイドセールス像との間にギャップを感じていませんか?
本セミナーは、AI解搭載IP電話「MiiTel」を展開するRevComm社との共催セミナーです。
パーソルプロセス&テクノロジーからは、組織立ち上げ後に陥りがちな問題と改善ポイントについてご紹介。 RevComm社からは、インサイドセールスの新人育成・教育における活用事例をご紹介いただきます。 ■こんな方にオススメ ・自社のインサイドセールスについて現状課題を整理したい方 ・コロナ禍の影響で急いでインサイドセールス組織を立ち上げた方 ・インサイドセール担当者の育成に課題をお持ちの方 ■本セミナー関連サービス ・音声AI解析搭載型IP電話サービス「MiiTel」 ・インサイドセールス導入運用支援開催概要
- 受講料
- 無料(事前登録制)
- 日時
- 2021年3月24日(水)13:00~14:00 ※Web会場オープン:12:50~
- 会場
- 本セミナーは「Webセミナー」です。 開催日が近づきましたら視聴用URLをメールにてご案内いたします。
- 定員
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100名300名 ※増枠しました - 対象となる方
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インサイドセールス部門のマネジメントをご担当の方
営業部門の組織づくりをご担当の方
- 主催
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主催:パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
共催:株式会社RevComm - プログラム
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オープニング
成果をあげるインサイドセールス組織を確立!
立ち上げ後の課題と乗り越えるためのポイント
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
セールスマーケティング事業部 ナーチャリングソリューション部
芦澤 俊彦、天野 拓馬
AI搭載のIP電話『MiiTel(ミーテル)』を活用した新人教育と活用事例について
株式会社RevComm
SMBセールスチームリーダー
芦田 智美
質疑応答・アンケート
講師 Profile
株式会社RevComm SMBセールスチームリーダー 芦田 智美
2015年より4年間、外資系証券会社にてコンサルティング業務に従事。 テクニカルアナリスト(CMTA®)として個人富裕層向けの資産運用の売買戦略の提案やレポートの執筆などを行い、年間4億円の預かり積み増しを達成。ラジオNIKKEIへのレギュラー出演なども担当。 2019年にRevCommに入社し、SMBセールスチームで中小企業(一部エンタープライズ)向けの商談を担当。
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 セールスマーケティング事業部 ナーチャリングソリューション部 マネジャー 芦澤 俊彦
2011年より、株式会社インテリジェンスのITアウトソーシング事業にてセールスアウトソーシング事業に従事。 約9年にわたり、通信事業者、ソフトウェアライセンス販売会社などの法人向け営業において戦略立案、運用、チームマネジメントを経験。 現在は、セールスアウトソーシング事業におけるマネジャーとして、新規立ち上げから運用までを担当し、FSとの連携だけでなく、上流工程のMA×ISの融合、サービス化に向け従事中。
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 セールスマーケティング事業部 ナーチャリングソリューション部 リーダー 天野 拓馬
2016年より、株式会社インテリジェンスビジネスソリューションズのITアウトソーシング事業にてセールスアウトソーシング事業に従事。 大手通信事業者内のインサイドセールス部隊にて、インバウンドセールス、アウトバウンドセールスのプレイヤーを経験した後にチームマネジメントも経験。 現在は、プレイヤー時代の経験も活かしたプロジェクトリーダーとして、各種デジタルツールを用いた売上実績の向上を目標に、運用マネジメントや戦略立案、各種報告提案業務に従事中。