5年以内3年償却目標！
パナソニックホームズ社が語る、
費用対効果を意識したRPA導入の歩み

～業務ヒアリング・要件定義のポイントを
　　　　　　　「パーソルのRPA」が解説します～

開催概要

受講料

無料（事前登録制）

日時

2022年9月28日（水）12:00～13:00（ルームオープン 11:50）

会場

Web環境にて視聴いただける「Webセミナー」となります。
お申し込みいただきました後、開催日前に事務局より視聴用URLをメールにてお伝えいたします。

定員

120名

対象となる方

・RPA導入を検討されている方
・社内展開が思うように進まない方
・RPA業務の外部委託をご検討されている方
・業務ヒアリング、業務選定、要件定義にお困りの方
・他社のRPA導入事例を参考にしたい方
・費用対効果があまり出ず、お困りの方
※RPA初心者向けのウェビナーです。
※弊社が競合とみなさせていただいたお客様、個人のお客様のお申込みはご遠慮いただいております。
予め、ご了承ください。

ご用意いただきたいもの

PC・スマートフォン・タブレットから視聴可能です。

主催

主催：パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社
共催：NTTアドバンステクノロジ株式会社

プログラム

【１】ご挨拶

【２】5年以内3年償却目標！費用対効果を意識したRPA導入とは
「ITリテラシーの高い社員であれば、RPA開発できるのではないか」と考え、2018年7月からRPA導入を始めました。
しかし、通常業務との兼務でRPAを社内展開するには限界がありました。
そこで、将来的には内製化を進めたいが、まずは外部委託を活用しRPA導入を成功させた秘訣をご紹介いたします。

パナソニック ホームズ株式会社
業務改革推進部　課長
山田 知彦 （やまだ ともひこ）氏

【３】「聞き取る力」で業務選定をサポート！～RPA導入成功までの道のり～
RPAを導入したものの、中々費用対効果が出ないとお困りの方も多いのではないでしょうか。
RPA開発前に要件定義を詳細に行うことは、とても重要なポイントです。
パナソニックホームズ社から「聞き取る力」をご評価いただいた「パーソルのRPA」コンサルタントが、
費用対効果を確実に出せるRPA導入成功までのご支援内容をお話いたします。

パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社
関西支社　関西ビジネスエンジニアリング部　RPA導入支援第1チーム
村上 靖治（むらかみ せいじ）

【４】質疑応答

お問い合わせ先

パーソルプロセス＆テクノロジー セミナー担当者
ws_marke@persol.co.jp