セミナー・研修・勉強会
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【Web開催】
ジョブ型は本当に必要なのか?
~テレワーク組織におけるチームマネジメント力向上のポイント~今後のテレワークは本当に普及するのか?
ジョブ型人事制度は本当に必要なのか?
オフィスはこれからも必要なのか?
大規模なテレワーク実践を経て、今後の働き方に様々な変革が起きています。
本セミナーでは、テレワークおよび組織開発の専門家を招いて、今多くの企業で起きていることをそれぞれの専門的な視点で整理しながら、これからの働き方・組織マネジメントにおいて何が本当に大事なのか、に迫ります。
テレワーク書籍の著者、組織開発の専門家、テレワーク組織の管理職が以下3点を軸にお話しします。
・テレワークは本当に普及するのか?自律自走型組織のつくり方
・サーベイを用いた効果的な組織活性化、チームマネジメントの方法
・テレワーク組織で業務遂行力向上・人材育成を実現するための仕組み
また、後半にはパネルディスカッションの時間も設けており、皆様の疑問に登壇者3名がお答えします。
開催概要
- 受講料
- 無料(事前登録制)
- 日時
- 2020年11月11日(水)10:00~11:30(ルームオープン 9:50)
- 会場
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Web環境にて視聴いただける「Webセミナー」となります。
お申し込みいただきました後、開催日前に事務局より視聴用URLをメールにてお伝えいたします。 - 定員
- 30名
- 対象となる方
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・テレワークの導入・制度設計に携わっている方
・テレワークを導入したが、組織・人材マネジメント方法に課題を感じている方
・今後テレワーク制度を全社的に展開する予定のある方
※弊社が競合と見なさせていただいたお客様、個人のお客様のお申込みはご遠慮頂いております。予め、ご了承下さい。 - ご用意いただきたいもの
- PC・スマートフォン・タブレットから視聴可能です。
- 主催
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パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
【共催】パーソルラーニング株式会社 - プログラム
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【1】オープニングトーク (5min)
【2】『組織力を高める テレワーク時代の新マネジメント』著者が語る、テレワーク時代後のさらなる変革 (15min)
5年以上、全員テレワーク組織でマネジメント、人材育成を実践してきたテレワークの専門家が、
著書『組織力を高める テレワーク時代の新マネジメント』では書ききれなかった、
テレワーク時代の今後の変革について体系的に解説します。
テレワーク勤務か、オフィス勤務か?ではなく、アフターコロナに向けて企業と働く個人に求められる
「本当の変革」とは何か?様々な企業の変革の方向性から、そのポイントをお伝えします。
講師:パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 ワークスイッチ事業部 事業開発統括部 部長
成瀬 岳人(事業構想士/総務省テレワークマネージャー)
【3】専門家が語る『テレワーク下のチームビルディング』 (15min)
テレワークの環境下でも、上司と部下のやりとりが皆無になることはない。
しかし、メンバー間のやりとりは消滅する可能性がある。消滅までは行かずともメンバー間の関係性に
異変や亀裂が生じる可能性はある。働き方が大きく変化しつつある現在、自らが管轄する組織を
「チーム」として機能しつづけさせるためには何をすべきか/何に注意すべきかについて情報提供します。
講師:パーソルラーニング株式会社 リーダーシップ&マネジメント開発部 部長
人材・組織開発コンサルタント 種部 吉泰氏
【4】管理職が語る『テレワーク組織での業務遂行力向上のポイント』 (15min)
自身でも全員テレワーク組織の管理職を長く務めてきたコンサルタントが、
テレワーク組織で実際に発生する問題とそれらの解決事例を踏まえ、
テレワーク浸透後の組織を上手く運営し業務遂行力を向上させるためのポイントに触れます。
会社・人事として、管理職を中心とする現場組織に身につけてもらうべき行動・スキルをまとめ、
会社へ持ち帰った後に現場で活用できる内容をお伝えします。
講師:パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 ワークスイッチ事業部
マネジャー/ワークスタイルコンサルタント 森 啓亮
【5】パネルディスカッション(30min)
- お問合せ
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パーソルプロセス&テクノロジー イベント事務局
ws_marke@persol.co.jp
講師 Profile
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 ワークスイッチ事業部
事業開発統括部 部長
成瀬 岳人(事業構想士/総務省テレワークマネージャー)2012年より業務コンサルタントとして多数の企業の業務改善、新規プロジェクト立ち上げに従事。
2015年より、公共事業や複数企業の働き方改革プロジェクトの企画・プロジェクトマネジメントを担当。
2020年4月より現職。副業で総務省テレワークマネージャーとして全国のテレワーク導入課題を持つ企業の支援を行う。
『組織力を高める テレワーク時代の新マネジメント』著者。パーソルラーニング株式会社 リーダーシップ&マネジメント開発部 部長
人材・組織開発コンサルタント
種部 吉泰氏1999年に人材開発コンサルティング会社に入社。リサーチ業務 および リサーチ結果に基づくトレーニングの開発・実施に従事。
2017年9月よりパーソル総合研究所へ入社し、研修講師だけでなく、研修プログラムや組織サーベイなどの新ソリューションの開発に従事。
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 ワークスイッチ事業部
マネジャー/ワークスタイルコンサルタント
森 啓亮新卒で教育業界大手企業へ入社。現場にて営業・マネジメント・育成等、広く従事。
2015年9月に当社へ入社し、テレワーク導入を中心とした働き方改革の推進支援に従事。
テレワーク導入・定着に関するプロジェクトマネジャーの経験多数。