中小企業のための、
生産性を高めるテレワーク導入のススメ
～アフターコロナを見据えていまやるべきこと～

本セミナーでは、中小企業のお客様がテレワーク導入し、
中長期的に生産性を高めるにはどうしたらいいのか？をお伝えします。

開催概要

受講料

無料（事前登録制）

日時

2020年6月11日（木） 13:00～14:00（開場12:45～）

会場

本セミナーは「Webセミナー」です。
参加申し込みいただきました後、開催日が近づきましたら事務局より視聴用URLをメールにてお伝えします。

定員

100名

主催

パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社
freee株式会社
Bizer株式会社

プログラム

【１】ご挨拶

【２】セッション１：コロナ収束後のテレワークの進め方
講師：パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社
ワークスイッチコンサルティング
ワークスタイルコンサルタント／マネジャー　有田 武人
概要：緊急事態宣言明けに、皆様はどのようにテレワークを利用しますか？
今後のBCP対策としても、テレワークは有効に活用できるかと思います。
そこで、本セミナーではアフターコロナを見据えて自社でやるべきことを整理し、テレワーク導入・定着に向けた進め方をご提案します。

【３】セッション２：働き方改革＆テレワークに対応！クラウド型労務管理
講師：freee株式会社プロダクト戦略本部　上級コンサルタント 尾籠 威則氏
概要：「人事労務 freee」では最新のヒトのデータを一元管理することで、勤怠管理から
給与計算、年末調整までの必要な人事・労務管理業務大幅な効率化が可能となります。
新型肺炎によるテレワーク整備と「残業時間の罰則付き上限規制」などの働き方改革へ対応しうる
労務管理体制の構築が可能な人事労務freeeをご紹介いたします。

【４】セッション３：テレワークでもチームで112時間の業務を削減！事例に学ぶ、可視化を軸にした業務改革
講師：Bizer株式会社　代表取締役　畠山 友一
テレワークだからこそ、チームの生産性を上げるために業務の可視化、共有が求められています。チームで112時間の業務を削減させた事例を元に、具体的な取り組みや考え方をご紹介します。

【５】Q＆Aタイム

問い合わせ先

ws_marke@persol.co.jp