ワークスイッチコンサルティングの「働き方改革導入支援」では、専門のコンサルタントが社内の“プロジェクトメンバーの一員”としてお客様の働き方改革導入をご支援致します。これまで培ってきた「働き方改革プロジェクト」での推進手法をもとに、プロジェクトの体制構築・進行手順の企画をさせていただくだけでなく、課題整理・トライアル設計・現場への周知・事後検証実施等、実際にコンサルタントが手を動かしながらプロジェクトを推進していきます。
労働人口減少に伴い、「多様な人材の確保・定着」「業務効率の向上」などを目的に、多様で柔軟な働き方が着目されています。 導入までの道のりが長く、関わるステークホルダーも多い働き方改革のプロジェクト。「社内の巻き込めば良いのか」「自社ではどのように進めていけば良いのか」「どうやって効果検証すれば良いのか」など、考えなければならないことも数多くあります。加えて、「兼務だから」「専門部署作ったけど人が足りないから」手を動かせず思ったように進まない、というお悩みも聞きます。 ワークスイッチコンサルティングでは、テレワーク・フレックスタイム制度等の働き方改革施策の導入を一気通貫でご支援いたします。
テレワーク/リモートワーク
フレックスタイム
