お客様と常に寄添う＜伴走型＞スタイルで、人事観点よりM&A後の企業成長やシナジーの創出に向けてアプローチいたします。パーソルグループで培った人事領域のノウハウと豊富なPMI支援実績をベースに、人事デューデリジェンスからPMIまで一気通貫してご支援いたします。
M&Aによる企業成長には、1stステップとして組織や企業文化の融合が必要不可欠です。
経営層や各事業部門と接続しながら「制度」と「組織」の融合を社員に不利益が出ないように進めていくことがポイントとなります。弊社コンサルタントにて、そのポイントを押さえたプロジェクト計画やプロジェクト推進をご支援させていただきます。
人事デューデリジェンス支援
人事規程/制度設計支援
組織/異動配置設計支援
採用計画設計支援
M&Aストラクチャーによりプロセスは変動します。
