【事例紹介】システム再構築のプロジェクトの遅延解消の支援
約6カ月遅延していた計画にて、お客様との役割を明確し管理業務を巻き取り。
遅延要因となっていた、各部門の要求事項のとりまとめやデジタル活用の提案・導入を実施。
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