調達はサプライチェーンの上流に位置し、納期にも大きな影響を及ぼすことから遅れが許されない重要なプロセスです。本資料では、PCからの FAX送信で行っていた発注業務にRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を適用して業務効率化を実現した事例を解説します。

この企業は、従来の業務時間の63%を RPAによって削減し、創造性の高い業務に取り組む時間を創出することができました。