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6月24日 新サービス
企業の収益性向上支援コンサルティングサービスを開始
～人手不足のなか、企業は「既存人的資産の最大活用」に注目
ビジネスプロセス・組織の見直しを支援し、競争力を高める企業体制へ～
株式会社インテリジェンス（本社：東京都千代田区、代表取締役兼社長執行役員：高橋広敏）グループの株式会社インテリジェンス ビジネスソリューションズ（本社：東京都江東区、代表取締役兼社長執行役員：長井 利仁、以下IBS）は、生産性向上を対象にした「マネジメント・コンサルティング」を提供する「株式会社エイチ・ピィ・ピィ・ティ」（本社：東京都千代田区、代表取締役：坂本 裕司、以下HPPT）と協働で、企業の収益性向上支援に向けたコンサルティングサービス「HI-MOST（ハイ-モスト）」の提供開始を発表いたします。
背景 ～経営投資への意欲が高まる中、求人ニーズは上昇 人手不足に悩む企業も
景気回復が鮮明になる中、新サービスやシステムの開発、販売拡大など、企業の旺盛な投資意欲を受け、採用ニーズも高まりを見せています。
厚生労働省発表の有効求人倍率は、2013年12月に1.03倍と1倍を超えるなど、人手不足は深刻化しており、採用に苦戦する企業は少なくありません。
こうした背景を受け、生産性向上や組織の再編、制度の見直しなど、既存の人的資産をいかに最大化し、企業の成長を実現するかという視点に注目が集まりつつあります。
また、少子高齢化における労働人口の減少や、急速なグローバル化、IT技術の進化といった社会変化に対応し、更なる事業成長を目指すためにも、人材戦略の軸を量から質へ見直す企業が増えてきています。
概要 ～企業の人的資産の「質」強化による、収益性向上を支援
「HI-MOST」は、企業が保有している「人的資産」に注目し、その価値の最大化を目的としたコンサルティングサービスです。
通常の人事コンサルティングでは、組織設計や制度改善など、人事領域に特化したサービスを提供しています。
しかし人的資産に対する企業の課題は人事領域にとどまらず、業務の側面も含めて適切な順番で包括的に改善する必要があります。
「HI-MOST」は、人的資産に係る課題を包括的に分析、ワンストップで改革することが特徴です。
まずは専門のコンサルタントによる収益に直結する業務の比率とその向上の可能性について調査、分析します。
次に、業務の正しいやり方をデザインする「プロセス」、働きぶりに客観性を持たせ、正しく評価する「パフォーマンス」、従業員が自発的に業務に集中できる就業環境を整備する「ユーティライゼーション」の面から、解決策を提案。
さらに施策実施から運営、独自の測定技術を用いたその後の改善まで一貫して支援することで、既存人的資産の「質」の強化を実現し、企業の収益性の向上を支援します。
IBSではこれまでも、アウトソーシングなどを活用した業務改善支援等の実績を有するほか、インテリジェンスグループとして提供する、転職サービス「DODA」や人事コンサルティング事業などを通じて、組織の適正化や人事制度設計、タレントマネジメント等、人材にまつわる幅広いノウハウを持っています。
また今回、生産性向上に特化したコンサルティングサービスを提供するHPPTとの協働によって、企業の収益性という幅広い視点から課題解決支援が可能となりました。
IBSは、本サービスを通じて、より多くの組織と個人が活躍し、成長を実現できる環境づくりを支援してまいります。
【本件に関するお問合せ先】
株式会社インテリジェンス 経営戦略本部 広報部 社外広報担当
TEL：03-6385-6829
E-mail：pr@inte.co.jp
ご参考
現在の経済および労働環境下における、企業の「人的資産」活用の在り方や、その質的競争力強化の必要性および「HI-MOST」導入の利点などについて、企業の経営層および人事責任者に向けたセミナーを実施します。
収益性を高める!!経営者向けプライベートセミナー
| 日時 | 2014年7月24日（木） 17:00～19:00 |
|---|---|
| 場所 | 大手町ラーニングセンター （大手町センタービルB1） |
| 講演内容 |
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| 講師 | 株式会社エイチ・ピィ・ピィ・ティ 代表取締役 坂本裕司
1996年鐘紡株式会社入社。2001年MBA（経営学修士）取得。独立系コンサルティング会社を経て、2003年マネジメント系コンサルティング会社；取締役、同年ISPI（international society for performance improvement；ナレッジワーカー・ホワイトカラー生産性向上研究団体；USA）Japan Chapter；President就任。2012年株式会社エイチ・ピィ・ピィ・ティを設立し代表取締役就任。ナレッジワーカー・ホワイトカラーの生産性向上に関するマネジメント・コンサルティング活動を国内・欧米・アジアを中心に展開。著書に「考える営業」、「戦略的営業利益向上マネジメント」、「ホワイトカラーの生産性を飛躍的に高めるマネジメント」（以上、産能大学出版部）など各種記事、著書、講演多数。統計士。 |
| 株式会社インテリジェンス ビジネスソリューションズ コンサルティング統括部 梶田雄一郎
1977年生まれ。大学卒業後、日本ユニシス株式会社を経て2007年から株式会社インテリジェンスに勤務。業務コンサルティング部門にて、多くの業務アウトソーシングプロジェクト立ち上げにおける業務設計、運営安定化支援を実施。その後、事業企画部門にて事業運営、収益管理支援を実施。2011年から株式会社マネジメントソリューションズに出向し、システム開発のPMOとして活躍。 |
株式会社インテリジェンスビジネスソリューションズ（IBS）について
IBSは、人・プロセス・ITの変革を支援する戦略的ITアウトソーシング企業です。
総合人材サービス企業インテリジェンスのグループ会社として、人材から考えるサービスインテグレーターを目指しています。インテリジェンスグループならではの、人材に関する高いノウハウを活かし、ITにおける開発から運用、テクニカルサポート等を提供するほか、事業課題に応じたビジネスプロセスのアウトソーシングや、コンサルティングも実施します。
スローガン＆ステートメント
「はたらく楽しさを、いっしょにつくる。」
私たちの仕事は、効率の良いシステムをつくるだけではいけない。
高度なITサービスを提供するだけではいけない。
何より、そこではたらくひとりひとりの気持ちを 高めていくこと。
それがやがては、会社の生産性さえも、 飛躍的に高めていく。
インテリジェンス ビジネスソリューションズ は、そう信じています。
業務効率化、 高度なIT支 援、そして、 人材ノウハウ。
私たちは三位一体のサービスで、お客様の組織力向上に尽くし、
はたらく楽しさを、いっしょにつくっていきたいと願っています。
株式会社エイチ・ピィ・ピィ・ティ（HPPT）について
HPPTは経営工学・経営科学・統計学をベースにオリジナル開発した測定技術を活用し、人材、及び、部門の生産性向上を実現し、企業の収益性向上に直結させることをサポートするマネジメント・コンサルティング・ファームです。HPPTは企業収益性向上の視点で客観的・論理的に生産性向上可能性調査を行い、収益性向上を圧迫しているコストの発生源を経営資源のコアであるヒトを中心に追求し、その対策として、マネジメント・ソリューションをベースに、必要な場面でITソリューションも提案します。これらを体系化した技術が、HPPT（human performance & productivity technology）です。