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SEMINAR経営者・リーダー向けセミナー

※当セミナーの応募は終了しております。

HPPT 働く楽しさをいっしょにつくる インテリジェンス

7/24(木)無料

投資「ゼロ」で収益性を飛躍的にアップする方法

〜質的競争力向上に向けた経営内部資源の活かし方〜

既存の経営内部資源を最大限活用するために様々な取組みを実施してきたが、その成果に対して疑問を持っておられる経営者・リーダーの皆様へ、収益性向上へ繋げる人的資産の効果的な管理・測定・活用方法をご紹介いたします。

このような課題をお持ちの方はぜひご参加ください。

見える化したが、企業業績への反映が曖昧 システムを導入したが、運用面と連動していないと感じている 人事制度を変えたが、現場での運用が徹底されていない 研修を実施したが、現場の行動にどう反映されているのかが曖昧 上記を含め、様々な改革取組みと期待される効果を定量的に知りたい

就業人口が減っていく現代において、企業はこれまでのような大量の人材確保による量的競争優位性の確立が難しくなってきており、既存の経営内部資源を最大限に活用する質的競争優位性の確立へ舵を切る動きが盛んに見受けられます。具体的には人的資産を有効活用する動きが出てきており、多くの企業が業務の生産性向上を軸に、就業環境改善、長時間労働削減、タレントマネジメント発掘、ワークライフバランス、女性活用、ダイバーシティなどに取組み、働く社員の意識と行動を変えようと努力しております。一方で、それら手段各々と目的と期待する成果に整合性がなく、現場が振り回されている実態も散見されます。

経済成長が顕著ではない現在の経済環境において、我々は改めて「ヒト」という経営資産に着目し、確実性の高い経営内部資源管理から不確実性の高い企業業績向上を実現しようと考えております。

これを実現するテクノロジーが「HI-MOST(Hppt & Ibs – Measurement for Organizational Systematic Technologies)です。アウトーソーシングサービス提供を通じて組織活性化に取り組んで来た㈱インテリジェンス ビジネスソリューションズと、生産性向上を対象に「マネジメント・コンサルティング」に取り組んで来た(株)エイチ・ピィ・ピィ・ティの協働によって開発されました。

本セミナーを通じて皆様へ御紹介させていただきます。積極的な御参加をお待ちしております。


代表取締役社長 長井 利仁


セミナー開催概要

日時
2014年7月24日 17:00~19:00
場所
大手町ラーニングルーム
東京都千代田区大手町1-1-3 大手センタービルB1F
【HP】http://www.olr.jp/
対象
組織成長に課題を持つ経営者・リーダーの方 / 人事部門の方
講演コンテンツ
  1. 1.産業競争力会議 / 雇用・人材分科会が日本経済市場へ伝えたいこと
  2. 2.生産性向上なくして21世紀の競争優位性は創造できない
  3. 3.総額人件費の管理から機会利益の運用という考え方へ
  4. 4.測定できないものはマネジメントできない
  5. 5.資産価値向上コンサルティング「HI-MOST」の御紹介
講師

坂本 裕司

株式会社エイチ・ピィ・ピィ・ティ

代表取締役坂本 裕司

1996年鐘紡株式会社入社。2001年MBA(経営学修士)取得。独立系コンサルティング会社を経て、2003年マネジメント系コンサルティング会社;取締役、同年ISPI(international society for performance improvement;ナレッジワーカー・ホワイトカラー生産性向上研究団体;USA)Japan Chapter;President就任。2012年株式会社エイチ・ピィ・ピィ・ティを設立し代表取締役就任。ナレッジワーカー・ホワイトカラーの生産性向上に関するマネジメント・コンサルティング活動を国内・欧米・アジアを中心に展開。著書に「考える営業」、「戦略的営業利益向上マネジメント」、 「ホワイトカラーの生産性を飛躍的に高めるマネジメント」 (以上、産能大学出版部)など各種記事、著書、講演多数。統計士。

【HP】http://hppt.jp/ 【FB】https://www.facebook.com/hppt.jp

梶田 雄一郎

株式会社インテリジェンス ビジネスソリューションズ

コンサルティング統括部梶田 雄一郎

1977年生まれ。大学卒業後、日本ユニシス株式会社を経て2007年から株式会社インテリジェンスに勤務。 業務コンサルティング部門にて、多くの業務アウトソーシングプロジェクト立ち上げにおける業務設計、運営安定化支援を実施。 その後、事業企画部門にて事業運営、収益管理支援を実施。2011年から株式会社マネジメントソリューションズに出向し、システム開発のPMOとして活躍。
現在は再度業務コンサルティング部門で、業務コンサルティングサービスを提供するかたわらで組織運営、サービス企画、人材育成を担当。

費用・定員
費用:無料
定員:50名(満席になり次第締め切らせていただきます。)

※当日の講演プログラムについて、今後、変更になる可能性がございます。予めご了承ください。
※当セミナーの応募は終了しております。


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