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ハイブリッドワークの理想形～コロナ禍の53,000人の「働きかた分析」で見えたこと│マネジャーが意識すべき３つのステップとは？
セミナー・研修・勉強会
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【Webセミナー】～ハイブリッドワークの理想形～
コロナ禍の53,000人の「働きかた分析」で見えたこと
マネジャーが意識すべき3つのステップとは？新型コロナの影響により、テレワークが想定を超えるスピードで普及しました。
コロナ・ワクチン普及後を見据えて、テレワーク・出社・サテライト勤務といった「働く場所」、ライフスタイルにあった「働く時間」を選択する新しい働き方「 ハイブリッドワーク 」を模索する企業も多いのではないでしょうか？
当セミナーでは、高いパフォーマンスを上げるハイブリッドワークを実現するための
「働く場所・時間を意識した仕組み作り」
「社員が安心して働けるためにマネジャーがやるべきこと」
「生産性をいかに高めるか？」
について、事例をまじえつつご紹介いたします。
53,000人に及ぶ、仕事可視化ツール導入企業 ユーザー様の「働きかた分析」を通して、
浮かび上がってきた、マネジャーが意識すべきポイントを解説いたします。
■ 本セミナー関連サービス
・MITERAS 仕事可視化開催概要
- 受講料
- 無料（事前登録制）
- 日時
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2021年10月21日（木）12:00～12:45
- 会場
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Web環境にて視聴いただける「Webセミナー」となります。
お申し込みいただきました後、開催日前に事務局より視聴用URLをメールにてお伝えいたします。 - 定員
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60名
（定員となり次第締め切りとさせていただきます） - 対象となる方
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・生産性の可視化/分析/評価に課題感をお持ちのお客様
・テレワーク勤務者やハイブリッドワーカーの人事管理に課題感をお持ちのお客様
・テレワークを導入中/検討中のお客様 - 主催
- パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社
- プログラム
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・オープニングトーク
・コロナ禍の「働きかた分析」で見えたこと│マネジャーが意識すべき3つのステップとは？
～ハイブリッドワークの理想形
・質疑応答
※ 開催概要・プログラム・講師は事前の予告なく変更となる場合がございます。ご了承のうえお申込みください。講師 Profile
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
システムソリューション事業部 MITERAS部 ゼネラルマネジャー 水野 康幸ITコンサルティング、大規模システム開発・維持運用のプロジェクト責任者として活躍後、クラウド、AI、IoTといった先端技術を活用したソリューション開発を推進。現在はホワイトな働き方を推進する自社プロダクト「MITERAS（ミテラス）」の責任者として事業全体を牽引する。
