セミナー・研修・勉強会
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業務改善の悩みを解消!BPM研修 初級編
業務プロセスの見直し方から学ぶ業務改善の5ステップ
働き方改革・DX化の促進・テレワーク拡大といった企業を取り巻く変化の中で、多くの企業が「業務改善」の取り組みを進めています。
本研修の目的は、DX化や業務改善を目指す方々が取り組む際に重要な点を改めて基本から学び直し、
業務やプロジェクトの関係者で共通認識を拡大・定着する点にあります。
そのうえで研修内では、多くの方が悩まれる「何を」「どこから」「どのように」取り組めばよいのか、
「効率的な方法とは何か」といった疑問を解決する考え方や手法を解説します。
なお研修中は、前半にBPM(ビジネスプロセスマネジメント)の考え方・手法を用いて業務改善の中で
重要な5つのポイントを説明します。
後半はワークショップ形式を交えながら、業務整理~可視化~課題解決策の立案までを学んでいきます。
●どんな効果につながるのか
・業務改善において整理されたプランの組立
・自分たちの状況に合った正しいスコープの設定
●こんな方におすすめ
・業務改善をしたいが、何から手を付けたらいいか悩んでいる方
・業務改善のプロセスを体系的に学びたい方
・デジタル活用をしながら業務の効率化を進めていきたい方"
開催概要
- 受講料
- 66,000円(2日間)(税込)
- 日時
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【6月】
Day1(前半)2021年6月24日(木) 13:00~16:30(休憩含む)
Day2(後半)2021年6月25日(金) 13:00~17:30(休憩含む)
- 会場
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オンライン
※周囲の雑音のない静かな環境からのご参加をお勧めします。
【使用ツール】
オンライン会議ツール「Zoom」を使用します。
Zoom公式HP:https://zoom.us/ - 定員
- 先着10名様
- 対象となる方
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・業務管理や業務改善にお悩みの方
・業務のDX化を検討中の方
・デジタルツール活用以外でも業務の標準化や効率化に取り組みたい方
- ご用意いただきたいもの
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・オンライン会議ツールがインストール可能なパソコン
・マイク(パソコン内蔵のもので可能)
・カメラ(パソコン内蔵のもので可能)
・安定したインターネット回線接続が可能な環境(インターネットの閲覧が可能であること)
※各ツールのインストール手順は、お申込み完了後にメールにて送付いたします。
【研修で使用するアプリケーション】
下記ブラウザ・アプリケーションが使用できることを事前にご確認ください。
Google Chrome、Excel、PowerPoint
※研修でCamunda、Miro の2つのアプリケーションを利用いたします。使用手引きにつきましてはお申し込み後にご案内いたします。 - 主催
- パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
- プログラム
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【1】講師紹介
【2】BPMと取り組み手順
BPMについて基本解説と業務改善の具体的な取り組みについて各ステップ解説
【3】共通言語化のためのツールの使い方習得
ケーススタディを用いた業務一覧表と業務フローの作成
【4】解決策の検討
改善視点の習得、課題設定と課題抽出、ディスカッションによる解決策の検討
【5】質疑応答 - お支払いの方法
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請求書(PDF形式)でのお支払いをお願いしております。
お申し込み画面にて情報をご入力くださいますようお願いいたします。
研修受講後にメールにて請求書をお送りいたします。
- 受講上のご注意
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必ずご一読の上、お申し込みください。
●研修参加日程について
・研修運営の都合上、Day1またはDay2の1日のみのご受講はできません。
・Day1ご受講後、お客様のご都合によりDay2にご参加いただけなかった場合、ご返金や別日程への振り替えには対応しておりません。
・2日間ともご参加可能な日程でご参加ください。
●オンライン会議ツールについて
・指定のオンライン会議ツール(=Zoom)以外のご利用は対応できかねます。Zoomの利用が可能なパソコンにてご参加ください。
・ご受講前に、ご利用予定のパソコンからZoomのテストサイトにアクセスして音声が聞こえることをご確認ください。
Zoom テストサイト:https://support.zoom.us/hc/ja/articles/115002262083/ - お問い合わせ先
- BPM研修担当:ppt-ws-BPM@persol.co.jp
講師 Profile
青木 誠
入社以来、働き方改革、業務改善、地域創生事業を担当。
2019年からRPAの導入、定着までのガバナンス構築・プロセス設計支援、DX推進のPMO案件を担う。また、通信業、製造業等のBPMコンサルティングの経験を活かし、BPM研修の講師としても活動中。日本能率協会マネジメントセンター登録講師。
阿部 隼一
エンジニアからキャリアをスタートし、現在はコンサルタントとして従事。
コンサルタントとして業務改善支援やRPA導入、データ活用、大規模DXプロジェクト運営支援等に関わりながら、その知見を活かしBPM研修講師としても活躍中。
木村 麻衣子
2019年よりRPA(UiPath)技術研修、2020年よりBPM研修を担当。
RPA技術者育成の傍ら、RPA導入プロジェクトでは、業務分析、要件定義書・設計書作成、開発、テストまでを実施。
現在は大手通信業・商社にてRPA導入に伴う業務プロセス改善、AI-OCRツール検証、DX推進等幅広いテーマで活動中。