セミナー・研修・勉強会
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RPAユーザー分析データと事例に学ぶ、
RPA導入のリアルと効果的な活用法
~WinActor×パーソルのRPAがホンネで話す~
RPA導入を成功させる秘訣とは何なのでしょうか?
実はほんのちょっとした意識改革や使い方の工夫が、明暗を分けていたりします。
本セミナーは、「RPA導入ってなんだか大変そう」「大規模な削減ができるような業務が見当たらない」などの
RPAに対する心理的ハードルを感じている方に向けて、支援実績豊富な「パーソルのRPA」が
課題や不安を解消していきます!
RPAをより身近に感じていただけるように、ある企業の事例をもとにしながら、
導入成功の秘訣~実際に苦労したポイントにもフォーカスを当てていきます。
また、ユーザーフレンドリーなRPAツールとして有名な『Winactor®』を提供する
NTTアドバンステクノロジ社に登壇いただき、本セミナー限定で「RPAのユーザーデータ」を公開いただきます。
NTTアドバンステクノロジとパーソルのRPAが対談形式で、データから見えてくるRPA導入のリアルと、
その効果的な活用方法についてホンネでお話します。
また、すでに導入済みの方にとっても、いかに導入初期にステップを踏んで進めることが大事かを
感じていただける内容になっておりますので、お時間の合う方は是非ご参加ください!
参加者限定の無料特典もございますので、是非ご参加ください!
☆★無料特典★☆
・投映資料ダウンロード
・RPAお悩み相談会(個別相談会)※任意・所要時間15分~
開催概要
- 受講料
- 無料(事前登録制)
- 日時
- 2022年2月25日(金)12:00~12:50(ルームオープン 11:50)
- 会場
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Web環境にて視聴いただける「Webセミナー」となります。
お申し込みいただきました後、開催日前に事務局より視聴用URLをメールにてお伝えいたします。
- 定員
- 30名
- 対象となる方
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・RPA導入をご検討中の方
・RPA導入をされて半年~1年くらいの方
特に、以下のようなお悩みをお持ちの方は是非ご参加ください!
・どのように導入を進めれば良いのか分からない/他企業でどのように導入したのか具体事例を知りたい
・実際どのようなポイントで苦労するのか事前に知っておきたい
・RPAを導入してみたものの、使いきることができていない
・開発する人材、時間について課題をお感じの方
※弊社が競合とみなさせていただいたお客様、個人のお客様のお申込みはご遠慮いただいております。
予め、ご了承ください。 - ご用意いただきたいもの
- PC・スマートフォン・タブレットから視聴可能です。
- 主催
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パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
NTTアドバンステクノロジ株式会社 - プログラム
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【1】ご挨拶
【2】事例とデータから学ぶ、RPA成功の秘訣
具体的な事例をもとに、RPA導入を成功に導くためのポイントを解説いたします。
また、実際のユーザーデータをもとに、そこから読み取れるRPA導入のリアルと
活用法について対談形式でお話いたします。
パーソルテンプスタッフ株式会社 シゴトデザイン部 RPA営業推進課 マネージャー(兼)
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 ワークスイッチ事業部 コンサルティング第2統括部
小野田 聖子
NTTアドバンステクノロジ株式会社 AIロボティクスビジネス事業本部 カスタマーリレーション部門
木下 はづき氏
【3】質問タイム
事前にいただいた質問や、その場で挙げていただいた質問に生回答いたします。
お申込みの際、ぜひご質問をお寄せください。 - お問い合わせ先
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パーソルプロセス&テクノロジー セミナー担当者
ws_marke@persol.co.jp
講師 Profile
NTTアドバンステクノロジ株式会社
AIロボティクスビジネス事業本部 カスタマーリレーション部門
木下 はづき氏2020年NTTアドバンステクノロジに中途入社。
前職では代理店営業の傍ら業務効率化を推進。
過去の経験を活かし、WinActor販売店営業担当として
WinActorの機能や管理ツールを活用した顧客の課題解決を行っている。
パーソルテンプスタッフ株式会社 シゴトデザイン部 RPA営業推進課 マネージャー(兼)
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 ワークスイッチ事業部 コンサルティング第2統括部
小野田 聖子1998年4月 パーソルテンプスタッフに新卒入社。人材ビジネス営業一筋22年。
2017年 春 RPAを知る。
2018年1月 RPA×人材派遣=RPAアソシエイツを起案、立ち上げ。研修運営と派遣サービスを開始。
200社を超えるRPAの現場を訪問。
2019年1月~ パーソルテンプスタッフ RPA営業推進課 マネージャー(兼)
「パーソルのRPA」コンサルティング統括部